后勤服务保障处2016年度总结
 
2016年后勤服务保障处在服从分管院长的领导,认真贯彻落实了学院年初工作计划,积极开展“两学一做”学习教育,较好地完成了后勤服务保障任务,现总结如下:
一、   加强理论及业务学习,人员素质得到不断提高。
注重加强思想政治工作,强化理论学习。在“两学一做”学习教育和贯彻十八届六中全会精神活动中,后勤服务保障处按上级组织要求,认真组织,严格落实。学习党章,上党课,重温入党誓词等。并认真做好笔记,撰写心得体会,使后勤队伍思想素质有了较大程度的提高。全体职工齐心协力,以刻苦耐劳的工作精神投入到本职工作中去。
二、围绕学院中心工作,全力做好后勤保障工作。
1、膳食工作:
按照《食品安全法》《学校食堂安全管理与操作规范》及学院的规章制度要求严格监督检查各饮食单位从食品原料采购、储藏、加工、销售等各环节的卫生安全,加强从业人员个人卫生管理,持健康证上岗,落实岗位责任,对从业人员进行业务知识培训,九月份,集中食品从业人员进行系统观看,《学校食堂安全管理与操作规范》的教育片,以此指导实际工作,同时印制了相应的问答试卷,加深了学习印象,提高了理论水平和业务素质,取得良好效果。
督促各食堂及饮食单位、超市建立健全了食品卫生管理制度及岗位责任制,成立了管理领导机构,做到责任明确,专人负责、专人操作,从业人员在采购、储存、加工、销售各个环节严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》,保证食品卫生安全。在原料价格上涨、用工工资增加、食品销售价格不变的压力下,学生餐厅为师生提供良好的饮食服务。完成了国培项目、运动会、新生军训、博客比赛等就餐保障任务,
2、公寓管理工作:
   、我们在工作中始终本着“一切为了学生,为了学生的一切”的安全服务理念,逐一落实安全防范工作。完成了各公寓公共区域全年的日常管理、检查、上报维修等工作。
20167月所有公寓宿舍内安装了控电设施。
、春季以及寒暑假对各个公寓宿舍全面进行消杀,公共区域及垃圾道口、垃圾车进行不定期进行消杀及喷洒药物。
3、水电暖供应工作:
、认真做好学校的水电暖服务保障工作。利用暑假期间对体育馆暖气片进行了更换。对锅炉及其附属设施进行了维修。对学生宿舍的照明及其它附属设施进行了维修。配合维修中心对学院喷泉进行了维修。对学校的热水饮水机进行了除垢和维修。对学校的1号、2号大井井屋进行了装修。
、配合上级质检部门做好每个月的水质检测及取、送质检报告单。
、为做好一年一度的冬季供暖工作,水电暖服务中心按规定对燃煤进行了招标采购,确保了冬季供暖工作正常开展。
为了不影响下一个取暖期如期供暖,2016415日停炉后我们利用三个月的时间,更换了四吨炉引风机1台,两吨炉风机叶轮1个,炉排片300片,偏心轮2对,管道沉淀器1套,管道软连接1套,主管线12米,锅炉前炉墙重新砌筑,新安装掏渣炉门1个,更换大炉门2个,把所有的锅炉管子进行彻底冲洗和除污。2号、3号家属院和学院附中供暖工作如期进行,运转正常。
4、维修工作:
⑴、投入资金335,864.00元,完成了大型维修工程4
、建工学院实验室加装电源工程(费用:138,000.00元);
、崇德楼前喷泉维修工程(费用70,768.00元);
、崇德楼楼顶防水维修工程(费用:54,160.00元);
、美术学院平房工作室维修工程(费用:72,936.00元);
⑵、投入资金:929,653.00元,完成了小型维修工程86项⑶、投入资金:95632.00元,完成了日常零星维修。
5、环境管理工作:
自我校引进两家物业之后,认真开展对物业的各方面的检查指导工作,检查公共区域要进行定期消毒、消杀工作,所有禾木要进行整型、修剪、养护等,总之圆满的完成了各项常规及应急性的所有工作,花费资金6万余元迎新生之前对西门花坛进行了盆花摆放等。行政楼前草坪的铺设等工作。
1)、全年花费资金16万余元,完成了垃圾外排工作。
2)、按照学校的部署,2016年春季对学校农场进行了苗木栽植,数量达到1万余株,所花资金包含栽植费12万余元,而且长势良好,同时对学校农场做到了一切常规性管理工作,
7、公共设施管理中心
    1)、在食堂原材料采购监管工作中,我中心职工轮流值班,每日早5:30分到校开始协助食堂对采购的蔬菜、鱼肉类、米面粮油等物资进行验质、验斤、入库,并到市场进行考察询价,把好原材料采购的质量和价格关。
    2)、物业招标工作中按照国资处的要求,对南北院物业招标文件进行多次制定和修改,于11月份完成了物业招标工作,目前正在进行合同审签工作。
3)、做好校内房屋出租的合同签订和日常监督管理工作,财务年收缴房租257.95万元。
4)、做好校内经营性营业网点、机房的水电费查收工作,财务年收缴水电费88.52万元。
   5)、向上级管理部门填报学校的能源消耗数据,落实上级下达的节能政策及节能宣传工作。
三、存在的问题及今后努力的方向
(一)不足:
1、理论学习不够系统深入,对高校改革方针政策理解不够全面。
2、人员素质培训不够经常,业务水平有待提高,管理能力及水平有待提高。
3、创新意识不强,改革力度需加大。
4、精细化管理,精准化服务不到位,工作效率工作质量有待提高。
(二)措施:
1、加强理论学习,认真学习党的十八大以来的方针政策,加强学习有关高校改革文件,认真贯彻学院有关转型发展的精神。
2、认真落实后勤改革方案,以改革促发展,以问题为导向,对建立健全后勤的服务保障机制及监督机制进行研究和探索。
3、积极学习消化其它高校后勤及管理经验,开阔视野,开拓创新,提高业务水平能力。
4、强化服务意识,严于律己,深入一线调查研究,努力转变作风提高工作效率。